 Позиции Росатома, несмотря на события на АЭС «Фукусима», на мировом рынке несколько упрочились. Об этом заявил сегодня, 6 июня, первый заместитель гендиректора госкорпорации «Росатома» по корпоративным функциям, главный финансовый директор Росатома Николай Соломон, выступая в ходе круглого стола «Инвестиционный потенциал атомной энергетики: комплексный подход к привлечению финансирования» в рамках форума «Атомэкспо-2012».
Росатом по-прежнему контролирует 17% мирового рынка ядерного топлива, сообщил Соломон. «Мы строим больше всех атомных станций за рубежом. 30 блоков – это портфель наших заказов, девять из которых мы сейчас строим в Российской Федерации, 21 (у нас фактически подписаны контракты) – за рубежом. Мы уже вторые в мире по запасам урана и третьи – по добыче. И такое достаточно серьезный результат – 40% мирового рынка услуг осуществляется нашими ресурсами и предприятиями», - отметил главный финансовый директор госкорпорации.
Возвращаясь к вопросу Фукусимы, представитель Росатома подчеркнул, что для атомщиков сейчас очень важен уровень поддержки атомной энергетики. «Как бы мы эффективно ни трудились и ни работали, строительство любой новой атомной станции невозможно без общественной приемлемости. Нам удалось установить этот статус-кво – вернуть доверие людей в России к атомной энергетике, несмотря на чрезвычайно фарс-мажорную ситуацию в Японии, учитывая, что японские реакторы всегда считались одними из самых надежных в мире», - сообщил Соломон, подчеркнув, что портфеля заказов Росатома, прежде всего за рубежом, увеличился вдвое за год.
По словам главного финансового директора Росатома, 2011 год стал самым результативным с точки зрения одновременного ввода большого количества энергоблоков (было 4 основных ввода): «Когда начиналась активная программа строительства атомных станций в России и за рубежом, все не очень сильно верили, что можно с такими темпами, качеством и уровнем безопасности осуществлять такое грандиозное строительство. Мы контролируем всю ситуацию и с точки зрения проработки законодательства, и с точки зрения собственных ресурсов, для нас чрезвычайно важным является фактор того, что мы строим вовремя, безопасно».
Остановился Николай Соломон и на теме закупок: «Одной из важнейших задач последних лет для нас была максимальная прозрачность закупок. Количество закупок, которые выставляются на открытые торги на наших сайтах, увеличилось до сотен тысяч. Это позволило при правильном построении взаимодействия с подрядчиками, при прозрачном проведении процедур и тендеров предоставить подрядчикам возможность обращаться с жалобами в специальную комиссию. Экономия сама по себе дала знать. Во-первых, изначально мы очень плотно поработали над стартовыми ценами на наших аукционах. В результате к концу 2011 года стартовые цены удалось снизить на 20 млрд рублей. При этом общая экономия за год только от торгов составила 31 млрд рублей».
Представитель Росатома обратил внимание и на демонополизацию рынка машиностроения: «Нам удалось на 30-40% за счет приобретения оборудования снизить цены на продукцию монополистов, которые ее производили и продолжают производить сейчас, но только уже в другой конкурентной среде».
Трансформация Росатома в глобального лидера отрасли должна происходить за счет развития новых сегментов на базе традиционных рынков, сообщил Соломон. «Для нас является важным развитие инновационных технологий, отказавшись от которых, мы можем лет через 15 стать неконкурентоспособными. Мы планируем расходовать в год 4,5% выручки на новые разработки. Кроме того, мы ставим для себя масштабную цель – рост выручки до 75 млрд долларов к 2030 году», - напомнил главный финансовый директор Росатома.
В свою очередь, выступавший на заседании директор направления «Региональные и муниципальные финансы» агентства Standard & Poor`s Борис Копейкин, комментируя повышение рейтинга входящего в состав Росатома ОАО «Атомэнергопром» до уровня рейтинга Российской Федерации, пояснил, что государство ставит перед атомной отраслью амбиционные цели и предоставляет необходимые ресурсы.
|